40 практичных советов для успешной сдачи генератора в аренду (I часть)

40 практичных советов для успешной сдачи генератора в аренду (I часть)

На сегодняшний день такой бизнес как — прокат различного оборудования, набирает стремительно популярность. Это очень удобно и практично.

На сегодняшний день такой бизнес как — прокат различного оборудования, набирает стремительно популярность. Это очень удобно и практично.

На сегодняшний день такой бизнес как — прокат различного оборудования, набирает стремительно популярность. Это очень удобно и практично. Вам не нужно иметь у себя в арсенале специфический инструмент или оборудования для выполнения различных работ, гораздо проще обратиться в компанию, которая предоставит Вам это в аренду/прокат на необходимый срок. Но мы будем сегодня говорить о еще более редком виде техники, которая бывает просто необходима, но приобрести её накладно так как стоимость очень высока. Речь идет о мобильных генераторах (дизельных, бензиновых) различных мощностей. Поэтому всегда можно взять генератор в аренду. Так как мы компания специализирующиеся на этом, будем рады поделиться практичными советами для тех, кто хочет или уже сдает генераторы в аренду. Благодаря нашему многолетнему опыту, мы собрали некий Гайд из 40 советов для успешной сдачи генератора в аренду. И так поехали.

При аренде оборудования для выработки электроэнергии нужно учитывать много вещей.

Любой может сдать в аренду генератор, а иногда, когда происходят чрезвычайные ситуации, много желающих будут искать аренду. Но чтобы сделать это правильно, нужно больше, чем просто купить машину и составить договор аренды.Учитывая мнение экспертов по аренде и производству, доставки, обслуживания, тестирования и многого другого, был и составлен этот уникальный список.

Всегда проверяйте

1: Всегда проверяйте, чтобы генератор был проверен с помощью нагрузочного модуля для правильной работы перед отгрузкой.

Это сожжет лишний углерод в выхлопной системе, вызванный мокрой укладкой, влажная укладка происходит при нагрузках на генератор.

Генератор должен быть вымыт

2: Генератор должен быть вымыт, чист и визуально привлекателен. Клиенты проката, как правило, испытывают недостаток уверенности в машине, которая выглядит беззаботной.

Должным образом обслужен

3: Генератор должен быть должным образом обслужен, и все жидкости и фильтры должны быть в надлежащем состоянии. Постоянное ежедневное обслуживание обычно является обязанностью клиентов, но компания по прокату должна убедиться, что ответственность согласована и понята.

Всегда доставляйте генератор вовремя

4: Всегда доставляйте генератор вовремя. При доставке генератора необходимо правильно рассчитать сцепное устройство на вес прицепа. «В случае прицепов с передними проушинами важно иметь тип сцепки на задней части грузовика с крюком. Вставьте булавку, чтобы она не открылась неожиданно. Если у прицепа есть сцепное устройство, убедитесь, что оно плотно прилегает к шару и соответствует шару подходящего размера для сцепного устройства.

Купите определенные для аренды генераторы

5: Купите определенные для аренды генераторы. Выбирайте производителя заранее, который создает продукт для аренды. Прокатные генераторы могут иметь грубое существование при буксировке или аренде дорог до того, как их запустят. Оказавшись на месте, они могут подвергаться воздействию запыленной или соленой среды, тяжелых пусковых событий двигателя, высоких переходных нагрузок или непрерывной работы с максимальной мощностью. Крайне важно использовать проверенные компоненты, такие как двигатель, генератор переменного тока и контроллер. Компоненты также должны быть надежно упакованы, чтобы обеспечить надежный запуск генератора каждый раз с длительным сроком службы.

Согласовать мощность генератора с потребностью клиента

6: Согласовать мощность генератора с потребностью клиента. Задайте подробные вопросы, чтобы узнать, какой мощности генератор им действительно нужен. Используется ли он для запуска двигателя, насоса, временного питания? Клиенты склонны увеличивать мощности своих генераторов «на всякий случай». Если вы сможете помочь им выбрать подходящую машину для своей работы, они не будут перерасходовать деньги, и компания по прокату получит меньше телефонных звонков по вопросам, связанным с превышением мощности.

Многие клиенты называют и выбирают генератор в зависимости от силы тока электрической панели, на которую он подается. В большинстве случаев это приведет к увеличению габаритов устройства, что может быть очень дорогостоящим и не выгодным для производительности генератора.

Генераторы должны работать не менее чем на 30 процентов от их номинальной нагрузки.Эксплуатация при этом пороге нагрузки может привести к состоянию, называемому мокрым штабелированием, которое может привести к проблемам, включая избыточное использование топлива для регенерации.

Возникают невидимые проблемы

7: Если клиент увеличил мощность скорее всего, у него возникают невидимые проблемы. Нагрузка на генератор является дешевой страховкой, позволяющей избежать проблем с мокрой укладкой и последующей обработкой, и обеспечивает максимальную мощность для следующего клиента.

Следуйте рекомендуемым интервалам обслуживания

8: Следуйте рекомендуемым интервалам обслуживания. Масло является кровью любого двигателя. Современные дизельные двигатели невероятно надежны, и многие бренды увеличивают интервалы обслуживания с 250 до 500 часов. Это отличная новость для компаний по прокату, которые хотят сэкономить на техобслуживании, но также делают соблюдение этих рекомендуемых интервалов гораздо более важным. Отставание в замене масла приведет к ускоренному износу двигателя, самого дорогого компонента в генераторе.

Читайте и следуйте инструкциям производителя

9: Читайте и следуйте инструкциям производителя. Убедитесь, что клиенты знают, какова общая потребляемая мощность им нужна.Не увеличивайте мощности генераторов для проектов. И не забывайте, что электричество может убить. Убедитесь, что у клиента есть сертифицированный электрик для подключения питания.

Общие пункты проката должны пподразумевать использование

10: Общие пункты проката должны пподразумевать использование. Как часто клиенты приходят на поиски генераторов определенной мощности? Как правило, для небольших арендных центров переносные генераторы меньшего размера, от переносных инверторов мощностью 2000 Вт до тяговых генераторов мощностью 40 кВт, соответствуют большинству требований их клиентов. Однако крупные прокатные компании и специализированные пункты проката, обслуживающие промышленный сегмент, обычно покрывают потребности в 50 кВт и более.

Генераторы с приводом от двигателя выделяют угарный газ

11: Генераторы с приводом от двигателя выделяют угарный газ. Всегда запускайте генераторы на улице и вдали от здания.

Высокое напряжение от генераторов может убить

12: Высокое напряжение от генераторов может убить; не работайте в местах с повышенной влажностью и используйте только надлежащего сечения кабеля или удлинители.

13: Не подключайтесь к зданию или системе, которые все еще подключены к сети.

Убедитесь, что генератор подключен к надлежащему заземлению

14: Убедитесь, что генератор подключен к надлежащему заземлению. Правильное заземление снижает многие риски, связанные с работой генератора, в том числе сработавшие прерыватели, короткие замыкания, которые вызывают искры или искрение, а также отсутствие электрического тока.

Не перегружайте генератор

15: Не перегружайте генератор. Если генератор перегружен, он отключится, чтобы защитить машину от повреждений. Аналогичным образом, если двигатель испытывает проблемы, машина выключится, чтобы предотвратить полный отказ двигателя. Кнопка аварийной остановки, которая немедленно прекращает работу, является еще одной распространенной функцией на большинстве моделей мобильных генераторов.

16: Никогда не заправляйте работающий или горячий генератор.

17: Оператор никогда не должен менять селекторный переключатель напряжения во время работы генератора.

18: Проведите посещение объекта заранее, чтобы выявить любые потенциальные препятствия или проблемы безопасности. При определении мощности или проектировании системы временного производства всегда предпочтительнее сначала посетить рабочую площадку, если это возможно. Поскольку сфера действия системы становится все более сложной, необходимость посещения становится все более важной. Целью посещения рабочей площадки является ознакомление с рабочей средой, требованиями безопасности, маршрутами доставки и получения и потенциальными воздействиями. Также полезно оценить занимаемую площадь для размещения временного оборудования и любые конкретные ожидания клиентов, такие как технические и эксплуатационные параметры.

19: Есть дополнительные пункты информации, которую принесет обзор полевого участка. Обычно это включает в себя мощность нагрузки в амперах, напряжение генератора — традиционно 400 В или 230 В.

Также важно подтвердить, что переносное устройство может быть размещено несколько ближе к подключенной нагрузке, и требуется ли внешний топливный бак для длительного времени работы. Поскольку потребности клиента становятся более сложными, требуется дополнительная информация. Например, требуется ли подключенное напряжение нагрузки (если оно не равно 400 В или 230 В) для определения размера трансформатора? Если это критическая нагрузка, нужен ли резервный генератор? Определите подключенную нагрузку и выберите оборудование на основе характеристик нагрузки: традиционное механическое или электрическое оборудование, запуск двигателя и требует ли оно одной или нескольких точек подключения.

Кабель является важным аспектом генератора

20: Кабель является важным аспектом генератора. Убедитесь, что используемый кабель превышает силу тока генератора. Убедитесь, что кабель рассчитан на напряжение и силу тока, а также проверен на наличие дефектов перед отправкой. Убедитесь, что длина кабеля достаточна для подключения к точкам подключения клиентов.

10 лучших методов генерирования идей

Креативность является достаточно неординарным и важным навыком. В современном мире людям удалось достичь невероятных высот в области искусственного интеллекта, однако, генерирование идей так и осталось прерогативой человека. Чтобы научиться воспроизводить оригинальные идеи, можно использовать несколько методов, которые собраны в этой статье.

Мозговой штурм

Для такого способа воспроизведения идей требуется не так много времени, при этом мозговой штурм может проводиться как в одиночестве, так и в компании.

Процесс заключается в следующем:

• изначально участники должны сформулировать проблему и собрать всю необходимую информацию;
• вторым шагом такого способа является активное придумывание различных идей, которые могут быть необычными и невероятными;
• в завершении все идеи проговаривают, выбирают самые оригинальные, а остальные просто отбрасывают.

Шляпы мышления

Каждый человек в компании должен «примерить» на себя шляпу и посмотреть на проблему с 6 разных углов:

• синий цвет использует только модератор, который следит за правильностью всех действий;
• белый цвет шляпы отвечает за анализ проблемы со стороны участников;
• красный цвет позволяет выразить эмоциональное отношение к существующей проблеме;
• черный цвет помогает участникам выразить критику и перебрать существующие методы решения проблемы;
• при помощи желтого цвета участники стараются найти решение проблемы, взглянув на происходящее с оптимизмом;
• при помощи зеленой шляпы происходит генерирование идей.

Обратный мозговой штурм

Этот инновационный способ является обратным по отношению к мозговому штурму. Основной идеей такого метода является не поиск решения проблемы, а ее создание. Такой подход позволяет мозгу начать активную работу, а мозговой штурм превратить в приятное времяпровождение. Обратный мозговой штурм работает следующим образом:

• вы придумываете проблему и «переворачиваете» ее;
• далее вы используете мозговой штурм;
• в завершении вы вновь переворачиваете все назад.

Например, если вам необходимо существенно увеличить продажи какого-либо продукта, вы должны придумать, как их свести к минимуму, а затем привести в действие мозговой штурм.

Метод Уолта Диснея

Он несколько схож с методом 6 шляп, когда людям приходиться примерить на себя сразу несколько ролей. Этапы использования подобного метода предполагают следующее:

• постарайтесь перевоплотиться в мечтателя, придумывая самые необычные и новые идеи, старайтесь себя ни в чем не ограничивать;
• далее последует роль реалиста, когда вам потребуется рассмотреть идеи мечтателя с точки зрения реальных возможностей;
• следующий этап — критика — предполагает поиск всех изъянов в придуманной идее (вы должны тщательно проанализировать идеи, после чего выявить все слабые стороны).

Квота идей

Суть этого способа заключается в установке определенного ежедневного плана, который необходимо выполнять. Если вы чувствуете, что способны на большее, значит необходимо это сделать, постоянно повышая планку.

Все перечисленные методы позволяют добиться невероятных высот в развитии способности генерирования идей. Используйте эти техники не только дома, но и на работе, комбинируйте их или выберите то, что больше по душе. А развить креативное мышление до небывалых высот поможет курс «Творческое мышление» от Викиум.

Если нечем заняться.

Я готов предложить тебе обязательно полезную и положительную работу, если тебе нечем заняться!

1. Начни утро с протирания всей своей обуви и выбивания пыли из ковров и диванов, днём погладь всю одежду и все шнурки, вечером постирай всё бельё и заправь кровати, на ночь – выровняй положение всех книг на полках шкафов и антресолей.
2. Прослушай все симфонии Гайдна.
3. Создай любую из акций в собственных хоромах: “Самый тёплый предмет”, “Самый тяжёлый предмет”, “Самый энергопотребляемый предмет”, “Самый теряющийся предмет” и т.п.; данные выпиши в отдельную тетрадку, можно приклеить её к стене у входа, дабы всяк входящий мог восхититься твоими стараниями.
4. А пока ты стирал пыль во всём доме в первый раз, где-то она снова появилась – заходи на второй круг, ставь рекорд по времени.
5. Возьми в руки старый школьный учебник, который ты последний раз открывал в пятом классе, и перечитай его.
6. Помнишь рекламу сока “Моя семья” – “Найди под крышками буквы, собери слово и вышли по нашему адресу, среди призов – 10 миллионов рублей”? Выбери супермаркет, стань где-нибудь у входа и наблюдай: авось, кто выкинет этот сок с крышкой… Смотришь, так за день и 20 миллионов выиграешь. Только представь себе!
7. Возьми в руки влажную тряпочку и протри все углы всех предметов и комнат в квартире.
8. Помоги миру – хоть один день в своей взрослой жизни не произнеси ни слова…
9. Сходи в поликлинику, проверь себя на состояние здоровья.
10. Докажи как можно большему количеству своего людского окружения, что гороскопы в газетах – это чушь собачья.
11. Зайди на сайт Википедии, полазь по страницам, исправляй грамматические ошибки.
12. Подмети на улице у дома.
13. Сегодня у кого-то День Рождения – не упусти шанс поздравить!
14. А если ты хочешь узнать, когда Дни Рождения у твоих друзей, кумиров, членов семьи, если забыл, то возьми чистый календарь и начни заполнять – на будущее пригодится!
15. Обнови стержни всех своих ручек.
16. Проверь с помощью прибора уровня ровность всех розеток в квартире, выровняй, отшлифуй их боковые поверхности, если розетки китайские.
17. Можешь устроить собственную проверку: сделать химический анализ составляющих лекарств в твоей аптечке. Да и зачем ею ограничиваться: проверить, из чего сделаны молоко, йогурт, мясной паштет, мармелад, мясо в пельменях, стоящие в холодильнике. Или другое, что входит в твой еженедельный рацион и за что, в конце концов, ты платишь деньги.
18. Найдя открытую мусорку, возьми специальную лопату, у которой основание перпендикулярно держателю, и вдавливай содержимое внутрь – освободи место для других людей!
19. Если на твоём компьютере есть что-нибудь из музыки, то наверняка ты заметишь, что некоторые русские песни написаны по-английски, некоторые названия идут с маленькой буквы, а в заметках не указан автор слов, например… Ну, ты понял, на что я намекаю…
20. Выучи иностранный язык.
21. Научись играть на новом музыкальном инструменте.
22. Увидишь митинг за окном – обязательно присоединись в качестве фотографа со стороны.
23. Специально для сайта Проза.ру – перебори себя, потрать день на положительные рецензии другим авторам.
24. Походи по улицам – дай каждому бездомному животному хоть кусочек чего-нибудь съестного.
25. Придумай красивую фразу, которую ты скажешь, когда будешь умирать…

Как запустить генерацию идей в вашей компании — опыт PR Partner (Москва)

Карьера: 2012 г. — Enter Связной, 2012 г. — коммуникационное агентство PR Partner.

С 2010 года развивает тему повышения эффективности бизнеса через точки контакта.
Соавтор книги «Точки контакта».

— После перезапуска ящика идей мы за неделю получили пять(!) идей. Хороших идей! — Дмитрий Турусин, маркетинг-машина PR Partner (г. Москва)

Что такое «ящик идей»

— Ящик идей — инструмент, позволяющий вашим сотрудникам официально делать предложения по улучшению своей работы или работы всей компании. Чаще — за некий бонус.

Если мы вспомним японский подход Кайдзен, в нем каждый сотрудник компании отвечает за постоянные улучшения своей работы (повышение эффективности, удобства и скорости). Подход отталкивается от того, что многих возможностей для улучшений руководство может не заметить. В конце концов, во многом работник завода гораздо лучше понимает, как ему повысить собственную эффективность, чем, скажем, директор по развитию, который на заводе в лучшем случае бывает раз в несколько месяцев.

Конечно, слепо надеяться на то, что ваши сотрудники сами все улучшат, нельзя, тем более, что в России «инициатива наказуема». К счастью, это вовсе не значит, что ваша команда не сможет найти наиболее простое и эффективное решение, особенно если воплощением этого решения в жизнь им не придется заниматься самим. Как раз в такой момент на помощь приходит ящик идей. В традиционном смысле это действительно ящик, в который собираются записки с идеями. Идеи позже разбираются и самые удачные из них воплощаются в жизнь. В разных компаниях этот инструмент принимает самые разные формы. Где-то это коробка, где-то — почтовый ящик, а в компании Enter и вовсе создана электронная система Imago, собирающая идеи в режиме онлайн. Главное — для сбора идей должны быть все условия.

Как создать условия

Для того, чтобы ящик работал максимально эффективно (да и вообще работал), в него должно хотеться помещать идеи, и очень важно, чтобы он был на видном месте (а не как в книге Дугласа Адамса «на дне запертого шкафа с бумагами, который стоял в неработающем туалете, на двери которого висела табличка «Осторожно, леопард!»).

В начале запуска нашего ящика в PR Partner мы допустили другую ошибку: ящик был настолько hand-made, что к нему было сложно относиться серьезно.

Как ящик идей работал изначально:
1) Сотрудник предлагает идею, помещая анкету в ящик
2) Руководство на еженедельном собрании отбирает полезное и интересное и дает добро на реализацию
3) Сотрудник реализует идею
4) Сотрудник получает день отгула

Предложение получилось вкусное, но какое-то туманное, зыбкое. Не хватало конкретики. Сотрудники жаловались: «У меня нет времени реализовывать предложенное, пусть этим займется кто-нибудь другой!». Возник вопрос: как в таком случае делить приз? По полдня отгула каждому.

Новый ящик идей пришел на волне многочисленных изменений в жизни нашего офиса. Наши практики поменялись этажами, сделали перестановку, повесили награды в переговорную комнату. В это же время мы заказали и новый красный почтовый ящик!

Достаточно быстро мы определились, куда его повесить (конечно же, на видное место!), но вопрос о наградах остался неразрешенным.

Обещать конкретные призы за идеи сложно: кто-то предложит заменить ершик в туалете, а кто-то подскажет идею, как агентству сэкономить полмиллиона. Не награждать ведь обоих креативщиков одинаково (давайте еще, как в анекдоте, подарим за идею, принесшую компании миллион, благодарственную грамоту!).

Пришлось сесть и призадуматься, как мы можем «зажечь» себя так, чтобы каждую неделю генерировать идеи. Хорошие идеи. Очень хорошие идеи! После некоторых раздумий и обсуждений в концепции ящика появились направления идей, четыре фильтра полезности и балловая система.

Направление идей: «не фигню ли я предлагаю?»

Когда тебе в голову приходит идея, она необязательно хороша и практически полезна. Более того, чаще мы даже не знаем, как реагировать на просьбу предложить идею. Какие идеи нужны? Чтобы компании стало лучше? Ок. А откуда я знаю, как?!

Около ящика теперь висит список типов идей, которые мы ищем. Это идеи:
1) Повышающие наши доходы
2) Снижающие наши расходы
3) Повышающие нашу клиенториентированность
4) Упрощающие нашу работу

Так, например, была придумана идея — поставить принтер с черновиками, и это существенно снизило расходы на бумагу (и расход самой бумаги — плюсик в карму за экологичность). А по четвертому пункту вообще можно много чего придумать!
Благодаря предварительной оценке, каждый, кто предлагает идею, думает в правильном направлении.

Фильтруем идеи

Каждая идея, как бы красиво она ни звучала, проходит четыре фильтра оценки ее «работоспособности». Фильтры находятся там же, у ящика, у всех на виду: никаких секретов я от коллег не держу. Каждый фильтр определяет, насколько велика будет польза от предложенного.

Фильтры оценки идеи:
— дорого-бесплатно?
— сложно-просто?
— долго-быстро?
— полезно-бесполезно?

В зависимости от ответов, идея может получить шанс на жизнь или отправиться в архив с пометкой «да ну ее».

Баллы: новая система оценки

Решение проблемы с награждением пришло внезапно: что, если пообещать один, но очень хороший приз, тому, кто придумает и реализует больше всего полезных идей (наберет больше всего баллов)?

Балловая система решает сразу несколько вопросов, в их числе:
— Возможность классификации идей по их «качеству»
— Учет количества предложенных идей и отсутствие «потолка»
— Снижение временных затрат на заказ призов

Укрупненно мы выделили три вида идей:
1. Хорошая идея (2 балла) — идея, которая нам нравится, ее хочется реализовать, но эффект не столь значим
2. Супер-идея (6 баллов) — идея, которая приносит ощутимую пользу (вроде принтера с черновиками)
3. Идея на миллион (15 баллов) — идея, которая приносит действительно значительные результаты (в частности, финансовые)

Остался последний вопрос: как учесть желание работать «в командах» (например, я придумал идею, но не готов ее реализовывать). Решение пришло само: награждать обоих! Баллы делятся поровну, и по итогам квартала награждаются два сотрудника. Возможно, они работают в паре: один придумывает, второй реализует (или реализуют оба).

Анкета и инструкции: не заставляйте меня думать!

Если вы хотите добиться определенного действия — неважно от кого, партнера, Клиента или сотрудника, вы должны максимально упростить для него эту задачу. Минимизировать число кликов, оставить максимально количество возможных способов связи, подсунуть под нос анкету,
Анкета должна быть не просто скучным листом А4 — вы обязательно должны напомнить вашим будущим креаторам, о чем они пишут. Наша текущая анкета выглядит так:

Анкеты обязательно положите на видное место рядом с ящиком. Ящик постоянно будет напоминать о необходимости предлагать идеи, и лучше, если в такие моменты анкета будет под рукой.

И не забудьте об электронной версии анкет: мало кто сейчас любит писать от руки.

Что в итоге?

Чтобы создать ящик идей, вам потребуется:

1) Ящик идей — коробка, почтовый ящик или что-то виртуальное (или большая кастрюля с надписью «котелок идей»)
2) Сотрудники с идеями, которых вы замотивируете «вкусным» призом
3) Поддержка руководства: все должно быть официально. И, что очень важно, обещания нужно выполнять!
4) Максимально подробное и понятное руководство по пользованию ящиком.

Смело берите за основу наш опыт — за первую же неделю мы получили пять идей. Учитывая то, что информацию про призы мы вывесили только под конец третьего дня — прекрасный результат!